Aus Bern.
Für die Schweiz.
Rütli steht für bedachte Beratung, die den Eigenheiten schweizerischer Organisationskultur gerecht wird — ohne Schablone, mit Erfahrung.
← Zur StartseiteRütli — gegründet aus der Überzeugung, dass gute Beratung Zeit braucht.
Rütli wurde in Bern gegründet, in einer Stadt, die seit Jahrhunderten für Sorgfalt, Ausgewogenheit und institutionelle Stärke steht. Der Name ist Programm: wie auf dem historischen Rütli sind es gemeinsame Überzeugungen und ein klarer Rahmen, die belastbare Strukturen entstehen lassen.
Unsere Beraterinnen und Berater bringen Erfahrung aus Leitungsfunktionen in mittelständischen Schweizer Unternehmen, Verbänden und öffentlich-rechtlichen Körperschaften mit. Wir kennen die Fragen aus eigener Anschauung — und begegnen ihnen deshalb mit Empathie statt mit Rezepten.
Rütli arbeitet bewusst schlank: kein Massengeschäft, keine standardisierten Berichte, die in Schubladen verschwinden. Jedes Mandat erhält die volle Aufmerksamkeit eines erfahrenen Beraters — von der Erstanalyse bis zur Abschlusspräsentation.
Unsere Mission
Organisationen in der Schweiz dabei zu begleiten, ihre Führungsstrukturen so zu gestalten, dass sie den Anforderungen der Gegenwart gerecht werden — und für künftige Übergänge gerüstet sind.
Unsere Werte
- Unabhängigkeit — wir haben keine Interessenkonflikte mit Dritten.
- Klarheit — unsere Empfehlungen sind nachvollziehbar und begründet.
- Vertraulichkeit — was im Mandat besprochen wird, bleibt intern.
- Augenmaß — Lösungen müssen zur Organisation passen, nicht umgekehrt.
Zahlen, die für sich sprechen
12+
Jahre Tätigkeit
180+
Mandate begleitet
94%
Zufriedenheitsquote
Menschen mit Erfahrung, die zuhören.
Dr. Markus Röthlisberger
Gründer & Hauptberater
Ehemaliges Direktionsmitglied eines Schweizer Industrieunternehmens. Mehr als zwanzig Jahre Erfahrung in Governance- und Führungsfragen. Lehrbeauftragter an der Universität Bern.
Katharina Studer
Senior Consultant
Spezialistin für Veränderungsmanagement und Organisationsentwicklung. Studium der Betriebswirtschaft an der Universität Bern, Weiterbildung in Change Management am IMD Lausanne.
Julian Aeschbacher
Associate Consultant
Fokus auf Verwaltungsrat-Effektivität und strategische Planung. Abschluss in Rechtswissenschaften, zertifizierter Governance-Spezialist (Swiss Governance Institute).
So arbeiten wir — und was das für Sie bedeutet.
Vertraulichkeitsprotokoll
Alle Berater unterzeichnen eine umfassende Vertraulichkeitsvereinbarung. Mandatsinformationen werden nicht an Dritte weitergegeben — ohne Ausnahmen.
Strukturierte Methodik
Jedes Mandat folgt einem klar definierten Prozess mit Meilensteinen, Zwischenberichten und einem Abschlussdokument — so behalten Sie jederzeit den Überblick.
Unabhängigkeit
Rütli hat keine Abhängigkeiten von Softwareanbietern, Investoren oder Partnerunternehmen. Unsere Empfehlungen entstehen ausschließlich aus fachlichem Urteil.
Fachliche Qualifikation
Unsere Berater verfügen über anerkannte Abschlüsse und Zertifizierungen im Bereich Corporate Governance, Organisationsentwicklung und Rechtsberatung.
Kommunikation auf Augenhöhe
Wir erklären, was wir tun und warum. Fachbegriffe setzen wir dort ein, wo sie präzise sind — und erläutern sie, wenn sie neu sind.
Datenschutz
Alle personenbezogenen und unternehmensbezogenen Daten werden konform mit dem Schweizer Datenschutzgesetz (DSG) und der DSGVO verarbeitet und gespeichert.
Unternehmensberatung, die den schweizerischen Kontext versteht.
Schweizer Unternehmen und Organisationen funktionieren nach eigenen Regeln. Konsenskultur, Milizsystem, ausgeprägte Föderalstruktur und ein tief verwurzeltes Verständnis von institutioneller Verantwortung prägen die Art, wie Entscheidungen gefällt werden — und wie Veränderungen gelingen können.
Rütli bringt dieses Kontextwissen in jedes Mandat ein. Governance-Empfehlungen, die in internationalen Konzernen funktionieren, lassen sich nicht unverändert auf eine Genossenschaft in Luzern oder einen Familienverbund im Emmental übertragen. Wir passen unsere Methoden an Ihre Wirklichkeit an.
Unsere Beraterinnen und Berater haben in Verwaltungsräten gesessen, Generalversammlungen begleitet und Restrukturierungsprozesse geführt. Dieses praktische Wissen fließt in jede Analyse ein — als Korrektiv zum reinen Lehrbuchdenken und als Brücke zwischen Theorie und gelebter Praxis.
Wir arbeiten mit mittleren und großen Unternehmen, mit Verbänden, Stiftungen, Genossenschaften und öffentlich-rechtlichen Körperschaften. Die Gemeinsamkeit: alle suchen nach mehr Klarheit in ihrer Führungsstruktur — und nach einem Partner, der diese Suche ernstnimmt.
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Wir führen gerne ein erstes Gespräch — ohne Verpflichtung und ohne Zeitdruck.
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