Drei Leistungen. Klare Struktur. Messbare Ergebnisse.
Jede unserer Beratungsleistungen ist in sich abgeschlossen — mit definiertem Umfang, festen Laufzeiten und transparenten Preisen.
← Zur StartseiteWie Rütli jedes Mandat angeht.
Wir folgen einem strukturierten, aber anpassungsfähigen Prozessrahmen. Jedes Mandat beginnt mit einer sorgfältigen Situationserfassung — ehe wir Hypothesen bilden und Empfehlungen entwickeln. Zwischenergebnisse werden laufend besprochen, sodass das Endresultat keine Überraschung ist.
Qualitätssicherung bedeutet bei uns: jeder Bericht wird intern gegengelesen, jede Empfehlung wird auf Machbarkeit geprüft, und jede Aussage ist belegt. Wir legen Wert auf handhabbare, priorisierte Empfehlungen — nicht auf umfangreiche Dokumente, die niemand liest.
Typischer Mandatsablauf
- 1.Erstgespräch (unverbindlich)
- 2.Auftragsklärung & Angebot
- 3.Erhebungsphase
- 4.Zwischenbesprechung
- 5.Abschlussbericht & Präsentation
- 6.Nachbegleitung (optional)
Governance Struktur Beratung
Eine durchdachte Durchsicht Ihrer Organisationssteuerung — Gremienbesetzung, Entscheidungswege und Rechenschaftsrahmen. Unsere Berater beurteilen die bestehenden Strukturen anhand anerkannter Governance-Rahmenwerke und liefern ein maßgeschneidertes Governance-Handbuch als greifbares Ergebnis. Geeignet für Familienunternehmen, Genossenschaften und wachsende Betriebe.
Was Sie erhalten
- Bestandsaufnahme aller relevanten Gremien und Entscheidungsebenen
- Analyse gegen Swiss Code of Best Practice und OECD Grundsätze
- Maßgeschneidertes Governance-Handbuch (schriftlich, druckfähig)
- Empfehlungen zur Rollenklärung und Kompetenzabgrenzung
- Abschlusspräsentation vor Führungsorganen
Prozessschritte
- W1–2Erhebung: Dokumentenanalyse und Interviews mit Führungspersonen
- W3Analyse und Befundsicherung, Zwischenbesprechung
- W4–5Ausarbeitung des Governance-Handbuchs und Abschlusspräsentation
Veränderungsnavigation Programm
Begleitung in Phasen organisatorischer Veränderung — ob Restrukturierung, Fusionsintegration oder strategische Neuausrichtung. Das Programm umfasst Stakeholder-Kommunikationsplanung, eine strukturierte Bewertung potenzieller Widerstände und phasenweise Umsetzungsbegleitung. Der Fokus liegt darauf, Teamkohäsion zu erhalten, während die Organisation sich anpasst.
Was Sie erhalten
- Situationsanalyse und Stakeholder-Mapping
- Kommunikationsplan für alle relevanten Gruppen
- Bewertung und Handlungsoptionen bei Veränderungswiderständen
- Begleitete Umsetzung in drei Phasen mit Meilensteinprüfungen
- Abschlussbewertung und Lessons Learned
Prozessschritte
- W1–2Analyse: Ausgangslage, Stakeholder, Widerstände
- W3–4Planung: Kommunikationsstrategie, Umsetzungsplan
- W5–7Umsetzungsbegleitung mit Zwischenkontrollen
- W8Abschlussbewertung und Empfehlungen für Folgeschritte
Verwaltungsrat Effektivitätsbewertung
Eine unabhängige Beurteilung der Verwaltungsratsdynamik, Sitzungseffektivität und strategischen Aufsichtsqualität. Die Bewertung schließt vertrauliche Einzelinterviews mit allen Verwaltungsratsmitgliedern ein, ein Benchmarking gegen anerkannte Governance-Rahmenwerke sowie eine Präsentation der Befunde mit konkreten Verbesserungspfaden. Geeignet für Organisationen, die ihre Aufsichtsfunktion stärken möchten.
Was Sie erhalten
- Vertrauliche Einzelinterviews mit allen Verwaltungsratsmitgliedern
- Analyse der Sitzungseffektivität und Entscheidungsqualität
- Benchmarking gegen Swiss Code of Best Practice
- Schriftlicher Befundbericht mit Verbesserungsempfehlungen
- Präsentation der Ergebnisse vor Verwaltungsrat und/oder Präsidium
Prozessschritte
- W1Mandatsvorbereitung, Dokumentenanalyse (Protokolle, Reglemente)
- W2–3Vertrauliche Einzelinterviews mit VR-Mitgliedern
- W4–5Auswertung, Befundsicherung, Bericht
- W6Abschlusspräsentation und Beantwortung von Rückfragen
Die richtige Leistung für Ihre Situation.
| Merkmal | Governance Beratung |
Veränderungs- navigation |
VR-Effektivitäts- bewertung |
|---|---|---|---|
| Laufzeit | 5 Wochen | 8 Wochen | 6 Wochen |
| Preis | CHF 210 | CHF 480 | CHF 710 |
| Governance-Analyse | — | ||
| Veränderungsbegleitung | — | — | |
| VR-Interviews | — | — | |
| Schriftliches Handbuch | — | ||
| Stakeholder-Kommunikation | — | — | |
| Abschlusspräsentation |
Geeignet für
Governance Beratung
Organisationen, die ihre Führungsstruktur zum ersten Mal systematisch analysieren möchten — oder bestehende Strukturen auf Aktualität prüfen lassen wollen.
Geeignet für
Veränderungsnavigation
Betriebe in aktiven Transformationsprozessen — Fusionen, Restrukturierungen oder strategische Neuausrichtungen — bei denen Menschenführung und Kommunikation im Vordergrund stehen.
Geeignet für
VR-Effektivitätsbewertung
Verwaltungsräte, die ihre eigene Wirkungsweise kritisch reflektieren und auf einer soliden, unabhängigen Grundlage weiterentwickeln möchten.
Standards, die für jedes Mandat gelten.
Vertraulichkeit
Alle Informationen bleiben intern. Kein Datenweitergabe an Dritte.
Lesbare Berichte
Ergebnisse in klarer Sprache — für Verwaltungsräte und Geschäftsleitungen.
Keine Nachträge
Feste Pauschalpreise ohne versteckte Kosten oder Stundennachweise.
Direkte Kommunikation
Feste Ansprechperson während der gesamten Mandatslaufzeit.
Welche Leistung passt zu Ihrer Situation?
Teilen Sie uns Ihr Anliegen mit — wir empfehlen Ihnen das passende Modul oder eine Kombination, die Sinn ergibt.
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